اطلعت الجمعية العامة على مشروع برنامج عمل المنظمة في مجال التدريب والبحث العلمي المقترح من المجلس التنفيذي للسنوات الثلاث 2011-2013. وبعد دراسته ومناقشته أقرته كما يلي:

أولا: اللقاءات العلمية والتدريبية :

* سنة 2011 :

اطلعت الجمعية العامة على مشروع برنامج العمل التدريبي المقترح من المجلس التنفيذي للسنوات الثلاث 2008-2010. وبعد دراسته ومناقشته أقرته كما يلي:

أولا: اللقاءات العلمية والتدريبية :

* سنة 2008 :

- التعرف على نشأة ومفاهيم الحوكمة.
- أهمية الحوكمة في ظل المتغيرات العالمية.
- العلاقة بين الحوكمة والرقابة.
- عناصر الحوكمة.
- العلاقة بين الحوكمة والإصلاح الإقتصادي.
- العلاقة بين الحوكمة والشفافية.
- آثار عدم تطبيق الحوكمة وأمثلة على ذلك.

- تحديد المعايير التي يمكن استخدامها في تقويم الأداء من خلال تحليل المؤشرات الخاصة بـ:
* مدى تحقيق الإدارة للأهداف المرسومة لها.
* مدى ملاءمة وكفاءة السياسات والخطط والبرامج.

- التأكد من تحقيق النتائج المستهدفة بأقل الأعباء وذلك من خلال الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة.
- حالات عملية وتطبيقية لترسيخ المفاهيم الرقابية المشار إليها أعلاه.

- أنواع الرقابة التي تمارس على أجهزة الإدارة المحلية.
- تخطيط عمليات الرقابة على أجهزة الإدارة المحلية.
- المشاكل والصعوبات الخاصة بالرقابة على أجهزة الإدارة المحلية.
- حالات عملية.
- تجربة الأجهزة الأعضاء في هذا المجال.

- المشاكل والصعوبات التي تواجه الأجهزة عند إعداد التقارير السنوية، وسبل معالجتها.
- استيفاء الجوانب الفنية والموضوعية عند إعداد التقارير السنوية.
- وضع نموذج مقترح لمنهجية إعداد التقارير السنوية للأجهزة العليا للرقابة.

- أهداف ووظائف هيئات وصناديق التقاعد والمعاشات.
- الرقابة على مواردها المالية، والتحقق من كفاءة استخدامها.
- تحليل مستوى العائد على الإنفاق ، وقياس فاعلية الأداء.
- عرض ومناقشة تجارب الأجهزة الأعضاء.

* سنة 2009:

- مفهوم المخالفة المالية والمخالفة الإدارية والفرق بينهما.
- التحقق من سلامة وكفاءة أنظمة الرقابة الداخلية.
- الإلتزام بمعايير العمل الميداني والتعريف بإصدارات المنظمات المهنية حيال مكافحة الغش والإحتيال.
- متابعة إجراءات إزالة المخالفات المالية والآثار المترتبة عليها.
- حالات تطبيقية وتجارب الأجهزة الأعضاء حول هذا الموضوع.

-الفرق بين موازنة البنود وموازنة البرامج والأداء:
- التأكد من تحقيق النتائج المستهدفة بأقل الأعباء وذلك من خلال الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة.
- أهمية التحول إلى إدارة الأنشطة الحكومية كمدخل بديل لإدارة الموارد الإنتاجية.
- الإلمام بمتطلبات العمل بموازنة البرامج والأداء.
- دور الرقابة في متابعة إجراءات التحول إلى موازنة البرامج والأداء وإبداء الرأي في تنفيذ موازنة البرامج والأداء.
- تجارب الأجهزة الأعضاء حول هذا الموضوع.

-تحديد المعايير التي يمكن استخدامها في تقويم الأداء من خلال تحليل المؤشرات الخاصة بـ.
* مدى تحقيق الإدارة للأهداف المرسومة لها.
* مدى ملاءمة وكفاءة السياسات والخطط والبرامج.
* التأكد من تحقيق النتائج المستهدفة بأقل الأعباء من خلال الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة.
- حالات عملية وتطبيقية لترسيخ المفاهيم الرقابية المشار إليها أعلاه.

- طبيعة البيانات المالية الآلية.
- نظام الرقابة الداخلية الإلكتروني.
- كيفية إجراء الرقابة على تلك البيانات.
- أنواع التقنيات المستخدمة في تنفيذ الرقابة على البيانات المالية الالكترونية.
- الصعوبات والمشاكل التي تواجه الأجهزة الرقابية في ذلك.
- حالات عملية وعرض تجارب الأجهزة الأعضاء.

-مفهوم جودة العمل الرقابي.
- الكفاءة المهنية للفريق العامل على هذه المهمة.
- المعايير المعتمدة في هذا المجال.
- عرض تجارب الأجهزة الأعضاء حول موضوع اللقاء.

* سنة 2010:

- مفهوم وطبيعة الأهمية النسبية ومخاطر المراجعة.
- أنواع الأهمية النسبية.
- استخدام الأهمية النسبية في المراجعة.
- مخاطر المراجعة.
- تطبيق أجهزة الرقابة المالية العليا لمفهوم الأهمية النسبية ومخاطر المراجعة، وأثرها على تصميم برامج المراجعة.

- القوانين المنظمة لإعداد مشروع الموازنة.
- عناصر الموازنة، الأبواب والفصول والبنود وفلسفة تصنيفها.
- مراحل إقرار الموازنة وصدورها بقانون من السلطة التشريعية.
- النظام المالي والتعليمات والقرارات الخاصة بتنفيذ الموازنة.
- عمليات المناقلة والصلاحيات القانونية.
- القوانين والتشريعات الخاصة بالإيرادات.
- تصنيف الحسابات وترميزها.
- دور الأجهزة العليا للرقابة في تقويم نتائج التنفيذ .
- أهمية التقارير الرقابية الربع سنوية والنصفية والسنوية.

- مفهوم البعثات الدبلوماسية.
-طبيعة النظام المالي .
- كيفية إجراء الرقابة على تلك البيانات.
- أنواع التقنيات المستخدمة في تنفيذ الرقابة على البيانات المالية الالكترونية.
- الصعوبات والمشاكل التي تواجه الأجهزة الرقابية في ذلك.
- حالات عملية وعرض تجارب الأجهزة الأعضاء.

-مفهوم جودة العمل الرقابي.
- الكفاءة المهنية للفريق العامل على هذه المهمة.
- المعايير المعتمدة في هذا المجال.
- عرض تجارب الأجهزة الأعضاء حول موضوع اللقاء.

وفي سياق مناقشة موضوعات هذه اللقاءات ، وافقت الجمعية العامة على التوصية المقدمة إليها من المجلس التنفيذي والتي تتمثل تقديم لجنة التدريب والبحث العلمي مستقبلا عند إعداد مشروع برنامج عمل المجموعة وصفا كتابياً موجزاً لكل موضوع.